Crashes, No Sound, or Screen Glitches?
Random freezes, missing sound and display glitches usually trace back to one bad driver. Find and replace yours safely.Free scan · under a minutePC Slower Than It Used to Be?
A free scan shows the junk files, broken settings and background clutter dragging Windows down - then fixes them in one click.Free scan · Windows 10 & 11Manajemen industri adalah penerapan fungsi manajemen untuk merancang, mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya serta sistem kerja industri agar tujuan tercapai secara efektif dan efisien. Cakupannya tidak terbatas pada pabrik: pendekatan ini juga berlaku pada sistem produksi jasa.
Apa itu manajemen industri?
Manajemen industri menghubungkan persoalan keteknikan dengan pengelolaan organisasi dan sistem produksi. Institut Teknologi Bandung menempatkannya dalam rumpun kajian yang meliputi rekayasa sistem industri dan manufaktur, riset operasi, faktor manusia, serta sistem manajemen. Dengan demikian, yang dikelola bukan hanya mesin atau proses produksi, melainkan juga orang, alur kerja, persediaan, mutu, dan sumber daya lain yang saling terkait.
Ir Purana Indrawan, MP, Ketua Program Studi Manajemen Industri, menjelaskan cakupan tersebut kepada IPB University pada 22 Maret 2022: “Manajemen Industri adalah suatu irisan untuk menghubungkan permasalahan dalam keteknikan kemudian dikelola dengan sistem manajemen. Prodi ini mempelajari cara merancang, merencanakan, mengendalikan sebuah sistem produksi, baik dalam industri manufaktur maupun industri jasa. Tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas suatu sistem produksi,”.
Tujuannya adalah membantu sistem industri mencapai sasaran dengan penggunaan sumber daya yang terencana dan terkoordinasi. Tidak ada angka dampak produktivitas atau efisiensi yang dapat digeneralisasi dari sumber-sumber yang dirujuk di sini.
What’s actually slowing this PC down?
Pick the symptom - the matching free tool is one click away.
#1 Best Overall
Apa saja fungsi manajemen industri?
Kerangka POAC—Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling—dapat digunakan untuk memahami fungsi manajemen dalam kegiatan industri. Kerangka ini dirumuskan George R. Terry dan dikutip Mahmud Ashari dalam artikel Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kementerian Keuangan tertanggal 1 April 2021. POAC merupakan salah satu kerangka pengantar, bukan satu-satunya pembagian fungsi manajemen yang digunakan.
Planning (perencanaan)
Perencanaan menetapkan tujuan, prioritas, dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapainya. Dalam operasi industri, ini dapat berarti menentukan target produksi serta memperkirakan kebutuhan bahan, tenaga kerja, dan mesin.
Organizing (pengorganisasian)
Pengorganisasian membagi pekerjaan, menetapkan unit atau penanggung jawab, dan mengatur hubungan kerja. Hasilnya adalah susunan tanggung jawab dan alur yang memungkinkan rencana dijalankan.
Actuating (penggerakan atau pengarahan)
Penggerakan mengarahkan dan menyelaraskan orang agar pekerjaan dilaksanakan sesuai tujuan dan rencana. Fungsi ini menghubungkan pembagian kerja dengan pelaksanaan sehari-hari.
Controlling (pengawasan atau pengendalian)
Pengendalian memantau pelaksanaan, membandingkan hasil dengan rencana atau standar, lalu mengoreksi penyimpangan. Di lingkungan produksi, hal itu dapat mencakup pemantauan jadwal, jumlah keluaran, persediaan, dan mutu.
Universitas Terbuka juga menjelaskan pembagian lima fungsi yang dikemukakan Henri Fayol: merencanakan, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengontrol. Perbedaan jumlah atau istilah mencerminkan kerangka yang dipakai; dalam artikel ini POAC digunakan untuk menjelaskan penerapannya secara ringkas.
Rank #3
Di mana manajemen industri diterapkan?
Profil Manajemen Industri Sekolah Vokasi IPB mengelompokkan kompetensi dalam empat area operasi. Masing-masing merupakan bidang kerja yang dapat dikelola dengan fungsi POAC.
PPIC (perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan)
PPIC menganalisis tingkat produksi, merencanakan kebutuhan material, tenaga kerja, dan mesin, menyusun jadwal, serta mengendalikan kegiatan produksi dan persediaan.
Pengendalian mutu
Area mutu mencakup perencanaan, pengendalian, dan pengembangan sistem manajemen mutu agar proses dan hasil kerja mengikuti persyaratan yang ditetapkan.
Rank #4
Rekayasa industri
Rekayasa industri dapat meliputi perancangan produk dan sistem kerja, perancangan tata letak, serta pengembangan sistem pemeliharaan.
Logistik
Dalam logistik, manajemen industri digunakan untuk merancang dan mengendalikan sistem rantai pasok.
Contoh penerapan saat pesanan meningkat
Bayangkan sebuah perusahaan menerima pesanan lebih banyak daripada biasanya. Fungsi manajemen dapat diterapkan pada situasi itu sebagai berikut:
Best Value
- Merencanakan: menetapkan target pemenuhan pesanan dan menghitung kebutuhan material, tenaga kerja, serta kapasitas mesin.
- Mengorganisasi: menetapkan penanggung jawab, pembagian tugas, dan alur koordinasi antarbagian.
- Mengarahkan: menyelaraskan pelaksanaan agar bagian produksi, persediaan, dan mutu bekerja mengikuti rencana.
- Mengendalikan: memantau kemajuan produksi dan mutu terhadap jadwal serta standar, kemudian menyesuaikan tindakan jika ditemukan penyimpangan.
Ini adalah ilustrasi penerapan, bukan laporan hasil studi kasus tertentu. Logika yang sama dapat digunakan pada penyelenggaraan jasa dengan menyesuaikan sumber daya dan proses yang dikelola.
Independent reader supportYour contribution helps us test, update, and keep practical guides available for everyone.POAC dan area operasi industri: apa bedanya?
POAC menjelaskan fungsi manajemen yang dapat diterapkan lintas kegiatan. PPIC, mutu, rekayasa industri, dan logistik menunjukkan bidang operasi spesifik yang menjadi objek pengelolaan. Keduanya saling melengkapi, bukan pilihan yang terpisah.
| Sudut pandang | POAC | Area operasi industri |
|---|---|---|
| Fokus | Fungsi manajemen umum: merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan. | Kegiatan seperti PPIC, pengendalian mutu, rekayasa industri, dan logistik. |
| Objek yang dikelola | Tujuan, pembagian kerja, pelaksanaan, dan pengendalian organisasi. | Sistem produksi, persediaan, mutu, tata letak, pemeliharaan, atau rantai pasok. |
| Hasil kerja | Rencana dan pengendalian pelaksanaan organisasi. | Rancangan serta pengendalian kegiatan industri tertentu. |
Sebagai contoh, fungsi perencanaan dapat digunakan dalam PPIC untuk menetapkan jadwal produksi, sementara pengendalian dapat digunakan untuk memantau persediaan atau mutu.
Quick Recap
Hal penting yang perlu diingat
- Manajemen industri memadukan persoalan keteknikan dengan pengelolaan organisasi dan sumber daya.
- Cakupannya meliputi manufaktur maupun jasa, bukan hanya pengelolaan pabrik.
- POAC adalah kerangka yang berguna untuk memahami fungsi manajerial, tetapi terdapat pembagian fungsi lain.
- Penerapan konkretnya mencakup perencanaan produksi, mutu, desain sistem kerja, dan logistik.
Product prices and availability are accurate as of the date/time indicated and are subject to change. Any price and availability information displayed on Amazon at the time of purchase will apply.
