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Scan for outdated or missing drivers - takes under a minuteDriver Scan →Repair Windows errors before they cause bigger problemsFix Now →Uma cópia de terceiros indica que “Atividade 3 – Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes – 54_2025” é a atividade da UniCesumar mais próxima deste título. Use os temas reproduzidos como guia de estudo, não como confirmação do enunciado ou do gabarito oficial: confira o código e a redação no ambiente oficial da sua disciplina.
Como confirmar se esta é a sua Atividade 3
O código importa. Há cópias online de atividades com títulos semelhantes e identificadores diferentes, incluindo 52_2025 e versões de 2026. A cópia atribuída à 54_2025 não comprova que o texto esteja completo nem que corresponda ao material atualmente disponibilizado pela instituição.
- Confira no ambiente oficial da disciplina o código 54_2025, o enunciado integral e eventuais orientações do professor.
- Não misture questões de outra edição apenas porque o nome da atividade é parecido.
- Trate respostas divulgadas por páginas de terceiros como não oficiais, a menos que a instituição confirme o gabarito.
As páginas que reproduzem a atividade são Modelitos e Educa Dois. Elas servem para identificar os temas que aparecem nas cópias, mas não substituem o prompt oficial.
O que a cópia da atividade parece abordar
As questões reproduzidas apontam para quatro frentes: descrição e análise de cargos; elementos de equipes de alto desempenho; a relação entre gestão de pessoas e objetivos organizacionais; e treinamento, retenção e desenvolvimento de colaboradores. Como as cópias disponíveis não demonstram que o conteúdo seja integral, use essa lista para orientar a revisão, não como garantia de que cubra toda a avaliação.
#1 Best Overall
- The Five Dysfunctions of a Team
- English
- hardcover
- First Edition
- gelatine plate paper
Cargo, função e tarefa: entenda os níveis de trabalho
Uma das perguntas reproduzidas começa com “Para a descrição e análise de cargos em uma organização”. Para estudar esse tema, diferencie os termos pela escala: cargo é a posição formal na estrutura; função é o conjunto de responsabilidades ou atividades associadas a essa posição; tarefa é uma atividade específica executada no trabalho.
| Termo | Como distinguir | Exemplo ilustrativo |
|---|---|---|
| Cargo | Posição formal ocupada na organização. | Analista de recursos humanos. |
| Função | Conjunto de responsabilidades vinculadas ao cargo. | Apoiar processos de recrutamento e integração. |
| Tarefa | Ação específica que compõe uma função. | Agendar uma entrevista. |
Uma página de terceiros assinala “Cargo – Função – Tarefa” como sequência-chave. Isso não confirma o gabarito institucional: verifique a terminologia e a alternativa correta no material oficial antes de entregar a atividade.
Rank #2
Equipes de alto desempenho: avalie situação, direção e responsabilidade
A questão reproduzida sobre equipes de alto desempenho sugere pensar não apenas nos resultados, mas também em como o grupo compreende o próprio funcionamento. Ao estudar, organize a análise em quatro perguntas:
- Autoconhecimento: a equipe reconhece seus pontos fortes, dificuldades e formas de trabalhar?
- Situação atual: o grupo sabe em que estágio está e o que está impedindo seu avanço?
- Direção: há entendimento compartilhado sobre os objetivos e o caminho para alcançá-los?
- Responsabilidade: as atribuições e os compromissos de cada integrante estão claros?
Esses eixos ajudam a interpretar o tema, mas não constituem uma transcrição confirmada de todos os critérios da atividade oficial.
Windows Errors? Fix Them Before They Spread
Repair common Windows errors and clear accumulated junk for a smoother, more stable PC - no reinstall needed.Free scan · no reinstallOutdated Drivers Are Slowing You Down
One free scan finds every outdated or missing driver and matches the right update for your exact hardware.Free scan · exact hardware matchRank #3
- Author: Bungay Stanier, Michael.
- Publisher: Page Two
- Pages: 244
- Publication Date: 2016-02-29
- Edition: 1
Gestão de pessoas e objetivos organizacionais
Nas questões reproduzidas, gestão de pessoas aparece ligada aos objetivos da organização, e não como uma área isolada. Para desenvolver uma resposta, explique a conexão: práticas de recrutamento, orientação, acompanhamento e desenvolvimento devem contribuir para que as pessoas tenham condições de realizar o trabalho necessário aos objetivos organizacionais.
Evite afirmar que uma prática específica garante determinado resultado. A atividade disponível indica a relação temática entre gestão de pessoas e metas organizacionais, mas não fornece dados ou estatísticas que permitam quantificar efeitos.
Independent reader supportYour contribution helps us test, update, and keep practical guides available for everyone.Treinamento, retenção e desenvolvimento
As cópias também apontam treinamento, retenção e desenvolvimento de colaboradores como temas de estudo. Diferencie-os ao construir sua resposta:
- Treinamento: aprendizagem voltada a conhecimentos ou habilidades necessários ao trabalho.
- Desenvolvimento: preparação mais ampla para evolução profissional e responsabilidades futuras.
- Retenção: ações e condições que favorecem a permanência de profissionais na organização.
Ao relacionar esses conceitos, considere como aprendizagem e oportunidades de desenvolvimento podem apoiar as necessidades da organização e a experiência de trabalho das pessoas. Não atribua à atividade indicadores, exemplos ou resultados que não apareçam no enunciado oficial.
Best Value
- Author: Gordon, Jon.
- Publisher: Wiley
- Pages: 192
- Publication Date: 2007
- Edition: 1
Livro citado e conferência da edição
O material associado à atividade cita Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes, de Patrícia Rodrigues da Silva e Waldeciria Souza da Costa, organizado por Roberson Vieira Machado e publicado pela Arqué em 2024. Um registro bibliográfico hospedado no Scribd informa 240 páginas, ISBN impresso 978-65-6137-271-8 e ISBN digital 978-65-6137-272-5.
Antes de comprar ou consultar um exemplar, confirme ISBN, edição e formato. Esses dados vêm de um registro bibliográfico enviado por usuário, não de um catálogo editorial verificado; disponibilidade atual também não está estabelecida. Registro bibliográfico no Scribd.
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